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一德堂董事长林武雄FM106.2分享2017医药电商大趋势及企业管理哲学

作者: 来源: 发布时间:2017年01月13日

  

  2017年1月11日晚,林武雄再次受邀做客FM106.2电台人才驾到,讲解2017医药电商大趋势及企业管理哲学与智慧。

 

 
 
林武雄先生与深圳电台主持人凌凌  
 
 
  通过这次深度访谈,我们接触到一个新兴的朝阳行业——医药电商行业。对于医药电商行业的发展现状,林武雄介绍了两个关键词,一个是752,一个是 16613。
 
  752就是目前可以从国家食品药品监督管理总局官网查询到准许经营医药电商的牌照共有 752张,但 752 张牌照中实际在运营的公司目前还不到 100 家,从此可看出医药电商处于蓝海之势。
 
  16613就是2015年全国医药商品销售总额 是16613 亿元,但通过互联网渠道流通的药品,还不到其规模的十分之一,根据目前互联网的态势,伴随购药场景的改变,林武雄预测,未来两年,医药电商的规模将会进入一个爆发式增长期。
 
  “对于医药电商的市场规模我们也可以对比一下美国,美国医药市场化程度较高,医药电商相对成熟,其网上药店(B2C)的销售规模占整个医药零售市场的 30%左右,我们的数据是 8%,美国处方药销售占整个网上药店市场规模 50%以上,我们还在探索当中。”
 
  可能许多人都会很好奇,是什么让林武雄想到开创一德堂医药电商这个新兴领域呢?
 
  林武雄分享道,主要有两个原因,首先,其已在深圳做了15年的传统医药物流配送及线下药店,具备了一定的行业基础。
 
 
    
一德堂在传统医药行业有15年的基础与沉淀
 
 
  第二个原因是在2014年,林武雄和MBA同学聚会中,讲起了一德堂的转型路径,那时也正是李克强总理提倡互联网+的时候,于是几个同学一商量,就决定一起出资往这个方向去做,在转型的路上我们中间遇到了很多的困难,但两年过去了,林武雄和其他创始人一起也探索出了属于适合自己的发展路线。
 
 
一德堂自有物业—— 一德堂大厦
 
 
  现在市场上也有其他的药企逐渐加入到一德堂医药电商这个领域中来,那一德堂与其它的医药电商差异化在哪里呢?
 
  关于一德堂的差异化,林武雄认为主要有三点:
 
  一点是在资产证券化顶层设计上,在上一集《人才驾到》时,林武雄已与听众分享了一德集团公司的业务,金融是其重要板块之一,而资产证券化运作能力正是一德的优势,医药电商正式启动了新三板进程,目前已经按券商、律师事务所、会计事务所要求完成了电商的整体规范化。
 
 
      
深圳一德集团(福田中心区总部)
 
 
一德集团已于2014年获“广东500强“称号
 
 
  第二是在一德堂医药电商的发展路径选择上,目前的路径是平台+品牌+生态。在平台的建设上,我们首先是借助天猫、京东、1号店、微信商城等第三方平台先开设旗舰店,之后再把流量引到官网平台。
 
  关于品牌,一德堂拥有自主研发能力,引进产品设计与研发人才,与高校搞产学研合作,建设院士工作站,引进院士搞研发,目前已经获得国家高新技术认定,拥有系列产品品类有保健品品牌“固葆”,医疗器械品牌 “康耐”,两性健康品牌“多宝先生”,目前在模式上,一德堂的模式是自营加分销。
 
  而建设医药电商生态,我们把平台作为撬动市场的杠杆,将盈利增长点放在品牌产品及品牌IP跨界合作上,打造产业链生态闭环,也会在适合的情况下,启动兼并上下游产业。品牌的超级IP战略的布局,多平台化运营等等都是一德堂的差异化。
 
  第三点就是在一德堂的人才引进及管理上,在人才引进方面,我们除了给员工丰厚的薪资,还给人才股权激励,发展内部股权购买创业模式。
 
  在管理上,除了学习型组织管理模式,一德堂还进行智慧型组织管理模式,将西方现代企业管理学与中国国学智慧融于一体,提倡“塑造学习型组织,成就智慧企业”的经营理念和管理哲学,以信息化为纽带,以团队学习为基础,以人为本为核心,形成高效学习、知识创新、智慧经营为一体的创新型组织。
 
  相信,在未来,一德堂医药电商这个名字,会被更多人所熟知,一德堂也会一如既往,坚持为更多客户带去满意的服务与健康的呵护。
 
 
    
一德堂年轻有朝气的员工队伍
 
 
林武雄做客“深圳快乐1062交通频率”

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